中國機械工業聯合會副會長朱森第昨天在接受上海證券報記者專訪時指出，中國要在未來幾年實現裝備制造業持續、跨越式的發展，當務之急是堅持四方面改革，其中重點是自主創新，應堅持“以己為主”。

　　首先，我們應繼續堅持改革開放。這并非口號，也不是套話，而是對發展裝備制造業至關重要的一個條件?！敝焐诒硎?，目前裝備制造業已發展到全球采購、全球銷售的階段，如果沒有開放作為前提，這個行業很難獲得持續發展。

　　其次，他認為，必須堅持創新，尤其是要提倡“自主創新”。在他看來，中國裝備制造業當前一個很大的問題就是自主創新能力不強，表現在技術來源依靠國外、技術創新動力不足、企業技術能力薄弱、產業共性技術研究“缺位”、研發投入強度不夠高、“兩頭”薄弱、創新文化和氛圍不強。

　　據他透露，目前我國裝備制造業自主創新能力現狀是：原有的體制導致研究開發與產業發展的脫節；科技體制改革后，原有的產業部門研究所全部轉制為企業，產業共性技術的研究形成“缺位”。同時，我國裝備制造業大中型企業的研發經費支出占銷售收入的比重僅為1.24%。此外，主導產品的技術來源相當部分來自國外。最后，我國裝備制造企業還不夠強大，尚無實力從事產業共性技術研究和前瞻性研究。

　　“中國裝備制造業不能依賴國外、不能人云亦云，而應切實加強自主創新能力。過去有人以為什么都可以從國外買，這個觀念很錯誤。即便是與國外的合作，也應該堅持‘以己為主’，不要受制于人?！敝焐诟嬖V記者，產品可以模仿，技術也可以引進，技術創新能力是無法引進的，要靠企業自身的積聚?！斑@是企業的核心競爭力所在?！?/p>

　　而第三方面，朱森第指出，中國裝備制造企業還必須加快體制、機制改革?！安⒎瞧髽I改制成股份制就意味著體制、機制問題就解決了。機制必須解決企業順應市場變化、技術變革而隨時調整?！?/p>

　　最后，他認為，企業還應該及時轉變生產、管理模式。必須順應信息、網絡時代的新環境進行調整，如將管理模式從原來的金字塔型變成扁平化。

　　中國機械工業聯合會副會長朱森第昨天在接受上海證券報記者專訪時指出，中國要在未來幾年實現裝備制造業持續、跨越式的發展，當務之急是堅持四方面改革，其中重點是自主創新，應堅持“以己為主”。

　　首先，我們應繼續堅持改革開放。這并非口號，也不是套話，而是對發展裝備制造業至關重要的一個條件?！敝焐诒硎?，目前裝備制造業已發展到全球采購、全球銷售的階段，如果沒有開放作為前提，這個行業很難獲得持續發展。

　　其次，他認為，必須堅持創新，尤其是要提倡“自主創新”。在他看來，中國裝備制造業當前一個很大的問題就是自主創新能力不強，表現在技術來源依靠國外、技術創新動力不足、企業技術能力薄弱、產業共性技術研究“缺位”、研發投入強度不夠高、“兩頭”薄弱、創新文化和氛圍不強。

　　據他透露，目前我國裝備制造業自主創新能力現狀是：原有的體制導致研究開發與產業發展的脫節；科技體制改革后，原有的產業部門研究所全部轉制為企業，產業共性技術的研究形成“缺位”。同時，我國裝備制造業大中型企業的研發經費支出占銷售收入的比重僅為1.24%。此外，主導產品的技術來源相當部分來自國外。最后，我國裝備制造企業還不夠強大，尚無實力從事產業共性技術研究和前瞻性研究。

　　“中國裝備制造業不能依賴國外、不能人云亦云，而應切實加強自主創新能力。過去有人以為什么都可以從國外買，這個觀念很錯誤。即便是與國外的合作，也應該堅持‘以己為主’，不要受制于人?！敝焐诟嬖V記者，產品可以模仿，技術也可以引進，技術創新能力是無法引進的，要靠企業自身的積聚?！斑@是企業的核心競爭力所在?！?/p>

　　而第三方面，朱森第指出，中國裝備制造企業還必須加快體制、機制改革?！安⒎瞧髽I改制成股份制就意味著體制、機制問題就解決了。機制必須解決企業順應市場變化、技術變革而隨時調整?！?/p>

　　最后，他認為，企業還應該及時轉變生產、管理模式。必須順應信息、網絡時代的新環境進行調整，如將管理模式從原來的金字塔型變成扁平化。